Model-Based Design Process Assessment 및 Maturity Framework

Model-Based Design Process Assessment™는 MathWorks Consulting Services의 선임 컨설턴트를 통해 진행되며 조직의 현재 모델 기반 설계 방법, 툴, 관행, 조직 구조 및 환경의 강점과 약점에 대한 효율적이고 비용 효과적인 평가를 제공합니다. MathWorks 컨설턴트는 이 정보를 활용하여 우선 순위가 가장 높은 개선 영역을 파악하고 이러한 개선을 실현하여 조직의 목표를 달성하기 위한 세부적인 계획을 권장합니다.

MathWorks는 다양한 업계와 응용 분야에 걸쳐 평가를 수행하면서 모델 기반 설계를 사용하여, 임베디드 시스템을 개발하는 데 필요한 기초적인 역량을 나타내는 Model-Based Design Maturity Framework™를 개발했습니다. 성숙한 모델 기반 설계 개발 환경을 구축하는 데 있어 중요하며 이 프레임워크의 기둥을 구성하는 6가지 핵심 역량은 모델링, 시뮬레이션 및 분석, 구현, 검증 및 확인, 공정, 툴 및 인프라, 그리고 엔터프라이즈 관리입니다. 이러한 역량은 업계, 응용 분야, 조직 크기, 사용되는 개발 공정으로부터 독립적입니다. 조직의 공정은 프레임워크에 기술된 목표와 관행을 기준으로 평가됩니다.

모델 기반 설계 성숙도 프레임워크

모델링: 알고리즘, 환경, 플랜트 및 시스템 수준 모델을 개발하는 데 필요한 역량, 기법 및 전문성. 여기에는 아키텍처, 모델링 언어, 모델링 표준과 같은 특성이 포함됩니다.

시뮬레이션 및 분석: 정확하고 최적화되고 견고한 설계를 실현하기 위해 개발 사이클 전반에서 시뮬레이션과 분석을 활용하는 데 필요한 역량, 기법 및 전문성.

구현: 임베디드 응용 프로그램 요구사항을 충족하는 최적화된 코드를 생성하는 데 필요한 역량, 기법 및 전문성.

검증 및 확인: 제품 품질을 개선하고 조기 문제 검출, 자동화 및 재사용을 통해 테스트에 필요한 노력과 시간을 줄이기 위해 개발 공정 전반에서 검증 및 확인 활동을 측정, 강제 및 수행하는 데 필요한 역량, 기법 및 전문성.

공정, 툴 및 인프라: 엔지니어들이 모델 기반 설계를 활용하기 위한 충분한 지원을 받도록 보장하는 데 필요한 공정, 툴 및 인프라의 품질, 완전성, 설명서, 정비.

엔터프라이즈 관리: 비즈니스 목표를 충족하고 모델 기반 설계를 위한 툴, 인력, 인프라에 대한 ROI를 최대화하는 데 필요한 비즈니스 관행, 전략, 조직 정렬 및 공급업체 정렬.

모델 기반 설계 구축의 전체적인 성숙도는 프레임워크를 구성하는 6개 기둥 각각에 대한 성숙도의 정량화를 통해 결정됩니다. 관측과 측정을 용이하게 하기 위해 기둥은 여러 개의 공정 그룹으로 분할됩니다. 각 공정 그룹은 다시 공정 특성으로 세분화됩니다. 아래 그림은 모델링 기둥을 2단계 더 세분화한 것입니다.

모델링 기둥

프레임워크를 사용하면 여러 세부 단계에서 정보를 얻을 수 있습니다.

  • 기둥 수준에서 기업 목표를 정의하고 경쟁사와 비교하고 전사적인 주요 개선 우선 순위를 설정할 수 있습니다.
  • 공정 그룹 수준에서는 데이터를 통해 개별 기둥 성숙도에 최선의 영향을 미치기 위해 필요한 집중 영역을 식별할 수 있습니다.
  • 공정 특성 수준에서 구체적인 개선 필요 사항이 식별되고 목표한 작업이 시작됩니다.
stateofadoption

통상적인 평가는 다음의 3단계에 따릅니다.

1. 기존 공정, 조직, 기술 및 목표에 대한 평가

MathWorks Consulting Services는 여러분의 현재 소프트웨어 개발 공정, 조직 구조, 사용 중인 개발 및 테스트 툴, 그룹 및 조직 수준에서의 목표를 검토합니다.

2. 경영진 및 기술 임직원 인터뷰

선임 MathWorks 컨설턴트는 이 프레임워크를 사용하여 조직 내의 경영진, 소프트웨어 개발자 및 모델 기반 설계 실무자를 인터뷰하면서 기존 조직, 공정 및 기술 역량과 문제점, 기존 환경을 개선하기 위한 목표를 파악합니다. 이 인터뷰에서 컨설턴트는 조직의 요구사항에 대한 개요, 중요한 권장 개선 사항, 메트릭 및 주요 프로젝트 팀 내에서 즉시 구현 가능한 조치를 개발합니다.

3. 즉각적 및 장기적 개선 계획

MathWorks Consulting Services는 단기적인 가치에 우선 순위를 부여하면서 권장되는 변경 및 개선에 대한 의견과 제안을 제공합니다. 컨설턴트는 연구 결과와 권장 사항을 여러분의 조직에 제시하고, 조직의 목표를 달성하기 위해 무엇이 필요한가에 대한 개요를 포함하여 핵심 역량 전반에 걸쳐 개선할 수 있는 기회를 논의합니다. 전체적인 요구사항과 구현 비용에 대한 윤곽을 제공합니다.

공정 평가로 다음과 같은 혜택을 얻을 수 있습니다.

  • 품질, 생산성 및 투자 대비 성과를 개선하기 위한 기준선 마련
  • 모델 기반 설계 공정 개선
  • 즉각적 및 장기적 개선 계획 제공
  • 조직 전반에 걸쳐 내부 모범 사례 사용 촉진
  • 공급업체 인터페이스 평가

여러분의 구체적인 요구사항에 대해 논의하려면 MathWorks Consulting Services에 문의하십시오.

패널 내비게이션